第一次被交辦負責弱電工程時，我其實有點慌。
不是因為事情多，而是因為我很清楚，這不是一個「照表辦事」就能放心交差的項目。
我沒有工程背景，也不是每天跑現場的人，但所有決定，最後都會掛在我身上。
這種壓力，在真正開始接觸弱電工程後，變得特別明顯。
新手最怕的，其實是不知道問題會不會發生
一開始，我最常問自己的一個問題是：「如果出事，會不會是我當初沒問清楚？」
弱電工程的可怕之處在於，很多問題不是當下就爆開，而是藏在後面。
當事情還沒發生時，很難知道哪些地方需要特別注意。
資料很多，但很少有人告訴你重點在哪
文件、圖說、說明一大堆，每一份看起來都很重要。
但對新手來說，真正困難的是不知道哪些地方不能出錯。
我不是看不懂，而是不知道哪些地方「看不懂會出事」。
最怕的是大家以為你已經懂了
有時候，會議上沒有人特別解釋細節，因為大家都以為彼此了解。
但身為新手，很多時候只是不好意思打斷。
這種「默認你懂」的狀態，反而最容易埋下風險。
我開始學會問「會不會有後遺症」
後來我發現，比起問怎麼做，更重要的是問「如果這樣做，後面會不會有問題」。
弱電工程很多決定，短期內看不出差異，但長期影響很大。
只要有人願意把風險說清楚，我反而比較敢做決定。
新手需要的不是答案，而是邊界
對我來說，最有幫助的不是「這樣一定沒問題」，而是「這樣做到哪裡是安全的」。
知道邊界在哪裡，心裡才有底。
因為一旦超過那條線，責任就會變得很模糊。
弱電工程讓新手很容易變得保守
我不是不想嘗試，而是不想成為第一個出事的人。
在沒有人提醒風險的情況下，新手自然會選擇最保守的做法。
但保守不代表沒有代價，只是風險轉換成另一種形式。
當有人願意提醒風險，壓力真的會小很多
後來我遇到過願意主動說明風險的夥伴。
不是嚇人，而是把可能發生的情況攤開來談。
那一刻我才發現，新手真正需要的，其實是這樣的支持。
弱電工程不是新手的考試，而是團隊的默契
如果一個專案把所有風險都丟給新手承擔，那這個系統本身就有問題。
弱電工程的複雜，從來不是靠一個人撐起來的。
站在第一次接手的角度，我慢慢理解一件事：不懂不是錯，沒有人提醒風險，才是真正危險的地方。